La DRM face aux défis de demain : s’adapter pour éclairer l’avenir (7/7)

 

[SERIE] L’histoire du renseignement militaire nous rappelle combien le renseignement est un métier vieux comme la guerre, et comment il lui est intrinsèquement lié. Cette histoire, dont la Direction du renseignement militaire (DRM) est aujourd’hui l’héritière, peut être retracée en sept épisodes. Le dernier nous plonge dans les défis qui attendent la DRM.

En septembre 2022, la DRM a modifié son organisation avec la création de plusieurs plateaux en charge de thématiques ou de zones géographiques précises. Ces plateaux, qui rassemblent des spécialistes de la recherche, de l’exploitation du renseignement et de la donnée, sont le lieu de convergence et d’animation du cycle du renseignement, en coordination avec la chaîne des opérations. Ils mènent leur propre politique partenariale.

Objectif : être plus réactif, plus efficace aussi. En un mot, améliorer la production du Renseignement d’intérêt militaire (RIM). Aujourd’hui, chaque plateau est une petite DRM. Il s’appuie au quotidien sur le savoir-faire de nos centres en renseignements image, électromagnétique, cyber et humain. Chaque plateau oriente les unités de la Fonction interarmées du renseignement (FIR)* dans leur périmètre de compétence.

Le défi du traitement de la donnée

Les données issues de nos capteurs sont en hausse exponentielle. Il convient donc de trouver l’équilibre entre le volume de données recueillies et notre capacité à les exploiter. Car recueillir des informations, c’est bien, mais les analyser précisément, c’est mieux ! C’est toute l’ambition du programme Artemis qui fait appel à l’Intelligence artificielle (IA). Sa livraison débute à l’été 2023. Cette plateforme nous permettra d’accroître notre interopérabilité avec nos partenaires au sein de la FIR. (voir vidéo en bas de l'article).

L’autre défi : professionnaliser davantage la ressource humaine

Avec l’élargissement des menaces, ainsi que les nouveaux métiers (analyste data, ingénieur data…) liés au programme Artemis et l’organisation en mode plateaux, la DRM verra ses effectifs augmenter. L’accélération des innovations technologiques et du cadre légal impose une réflexion profonde sur les métiers du renseignement. L’appui de l’IA modifie déjà en profondeur les procédures d’analyse existantes. Mais l’humain restera au cœur du renseignement. La DRM devra toujours se renseigner sur des entités humaines (individus, armées, organisations et groupes divers…) ayant chacune leur environnement culturel et leur part d’irrationnel.

En conséquence, une nécessité apparaît : professionnaliser davantage les filières du renseignement au sein de chacune des armées. Le renseignement d’aujourd’hui est en effet beaucoup plus technique qu’hier. Son appropriation prend nécessairement plus de temps. Il faut donc allonger la durée des affectations, et instaurer des parcours croisés entre la DRM, la FIR et les services de renseignement du premier cercle. Une politique RH ambitieuse, c’est aussi permettre à davantage de civils d’accéder à des postes à responsabilités. À la DRM, des civils de la défense sont devenus chefs de bureau. A l’été 2023, l’un d’eux est devenu chef de plateau. Cet été, une autre deviendra cheffe de division.

*La Fonction interarmées du renseignement rassemble, sous la coordination de la DRM, les centres de renseignement d’armée (armée de Terre, armée de l'Air et de l'Espace, Marine nationale), les unités spécialisées dans le recueil du renseignement – 13e régiment de dragons parachutistes, 2e régiment de hussards, 44e et 54e régiments de transmissions, navire de collecte de renseignements Dupuy de Lôme… ainsi que toutes les entités organiques ou opérationnelles concourant au recueil et à l’analyse du renseignement dans l’ensemble des armées – J2 opératifs, officiers renseignement, capteurs non spécialisés, d’opportunité…

Partie 7/7

Src: défense.gouv